Gutes Mitarbeiterrecruitment ist keine Hexerei

Wer kennt das nicht? Da hat man als Arbeitgeber einen vielversprechenden neuen Mitarbeiter angeheuert – und nur wenige Wochen später stellt sich dieser als absolut ungeeignet heraus. Dabei hatte er im Bewerbungsgespräch mit einnehmendem Charme überzeugend seine vermeintliche Erfahrung, sein Können und Talent verkauft. Hätte man nicht
schon früher erkennen können, dass es sich hier um eine Luftnummer handelt? Und was kann man tun, um beim nächsten Mal rechtzeitig zu verhindern, wieder aufs falsche Pferd zu setzen?